2022年4月9日上午，集团公司一季度经营总结计划会暨青年干部培训启动会在集团公司培训中心召开，公司中高层领导及青年干部共同参加，大会落实疫情防控有关要求，严格控制参会人数。

集团公司运营总经理李丹在会上听取各营销板块大区经理及主管部门负责人，关于2022年第一季度工作完成情况、主要工作举措、存在的问题及二季度工作计划的汇报，指出一季度整体运营工作存在的不足以及整改措施和办法，同时进一步要求销售团队要增强主观能动性，强化危机意识和竞争意识，加强对产品知识的学习，提高专业技能，为二季度销售任务的顺利完成提供坚实可靠的保障。

集团公司总经理李朋飞对各部门整体工作情况进行总结发言，突出强调销售部、生产部、供应部三方的沟通合作，要求技术方面不断丰富产品体系，提升产品性能及施工工艺，维保部与安环部两方合力配合，全力保障二季度公司各项检修检查工作的顺利进行，财务部、供应部重新核算公司产品的生产成本，达到降本增效的目的，同时办公室要做好各部门的人员招聘工作，以满足公司各项生产的正常运转。各部门通力合作，进一步加强集团公司领导班子的管理，确保二季度经营计划保质保量完成，再创新的增长业绩，建设公司新的发展篇章。

 

为进一步提高公司青年干部政治理论素质和管理水平，加强干部梯队建设和人才队伍建设，逐步建立和完善青年干部考察、培养、教育、培训机制，激发青年干部工作的热情和活力，助推青年干部成长，特召开青年干部培训启动会，由教培组委员李丹宣读《青年实施方案》，青年干部吕越洋、刘祥代表学员做表态发言。

青年干部培训是企业生产力的必备要素，是企业效益倍增的重要基石。公司将以此次培训为契机，着力打造一支高素质、高标准、高水平的青年干部队伍，进一步完善公司各项培训机制，为青年干部成长创造良好条件。内强素质，外树形象，全力保证公司各项工作取得新的突破，为全面完成二季度经营目标保驾护航，实现集团公司高质量发展。